Партнеры Biogas Energy на Петербургском экономическом форуме 2011


17 июня на площадке «Отрасль. ТЭК-2011» Петербургского Международного Экономического форума состоялась совместная сессия Министерства энергетики РФ и Министерства сельского хозяйства РФ, посвященная перспективам развития биоэнергетики в России.
В мероприятии приняли участие Министр энергетики РФ С.И. Шматко и заместитель Министра сельского хозяйства Ш.Х. Вахитов, генеральный директор ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Т.В. Иванов, заместитель Председателя Правления ОАО «Интер РАО ЕЭС» Ю.В. Шаров, ректор Санкт-Петербургского государственного аграрного университета В.А. Ефимов, руководители компаний.
С докладом на мероприятии выступил генеральный директор Агробиотех/Landco Андре Ользер. Выступление было посвящено роли биогазовых установок в решении энергетических, экологических и экономических проблем предприятий АПК и необходимым условиям быстрой окупаемости проектов. Участники сессии с интересом узнали о преимуществах технологий биогазовых комплексов Агробиотех/Landco в утилизации отходов, а также возможностях группы компаний Агробиотех/Biogas Energy по подготовке и софинансированию биогазовых проектов.
В рамках мероприятия участники группы компаний подтвердили статус наиболее авторитетных игроков рынка биогазовой отрасли России и выразили готовность способствовать его становлению и развитию.
Министр энергетики РФ С.И. Шматко отметил, что применение локальной биоэнергетики в сельской местности очень перспективно. «Мне кажется, что сейчас в России созрели рамочные предпосылки для мощного старта биоэнергетики. Мы договорились с Министерством сельского хозяйства РФ уже в этом году разработать совместную программу развития биоэнергетики и на ее основе запустить серию пилотных проектов, используя возможности каждого из ведомств», — сообщил С.И. Шматко.

Он выразил надежду, что работа по поиску перспективных проектов и неравнодушных к проблемам экологии и биоэнергетики профессиональных команд, которую сейчас проводит Минэнерго России совместно с Российским Энергетическим Агентством, позволит активизировать этот процесс уже в ближайшей перспективе.
«Россия обладает возобновляемым и слабо используемым сегодня энергетическим ресурсом — биомассой, образованной отходами городских и сельских территорий, сельскохозяйственного производства, отходами лесопользования и торфом», – отметил в своем выступлении генеральный директор ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Тимур Вадимович Иванов.
В таких регионах России, как Московская область, Удмуртская Республика, Владимирская, Ленинградская, Белгородская, Мурманская области, Пермский край, Самарская область, Ставропольский край, Краснодарский край, Омская, Иркутская области, Хабаровский край, уже сегодня реализуются пилотные проекты по созданию биогазовых установок для переработки отходов сельскохозяйственного производства в биогаз, электроэнергию и тепло с производством удобрений. В 52 регионах ведется работа по подготовке бизнес-планов для реализации подобных проектов.
Однако, по мнению заместителя министра сельского хозяйства Ш.Х. Вахитова, все эти проекты носят локальный характер. Для дальнейшего развития биоэнергетики необходима разработка комплексной программы, включающая меры по субсидированию данного направления и проработку соответствующей нормативной базы.
Ежегодное производство отходов, генерируемых российским агропромышленным комплексом, составляет 773 млн. т. Применяя анаэробную конверсию для их переработки, можно получить около 66 млрд. м3 биогаза и около 112 млн. т. высококачественных гранулированных удобрений. Энергетически 66 млрд. м3 биогаза эквивалентны 33 млрд. л. бензина/дизтоплива. Утилизируя биогаз в газогенераторах с КПД 38% можно получить 110 млрд. кВт-ч электроэнергии и 1 млрд. ГДж тепла.
Также 17 июня Министерством энергетики РФ и «Внешэкономбанком» был подписан Меморандум о намерениях по созданию Энергетического финансового агентства.
Целью Меморандума является развитие сотрудничества, направленного на создание в Российской Федерации эффективного механизма привлечения внебюджетных средств в проекты повышения энергетической эффективности и энергосбережения.
Предполагается, что данное агентство будет оказывать профессиональные услуги по структурированию и привлечению долгосрочного финансирования для проектов в области энергоэффективности и энергосбережения.
Подробнее о мероприятии
Какие проблемы решают биогазовые установки:
  • Энергетические — рост цен на электроэнергию и ухудшение состояния энергетической инфраструктуры, расходы на энергоснабжение составляют значительную часть затрат предприятий агрокомплекса, пищевой промышленности и водоканалов.
  • Биогазовая установка — надежная и экономически выгодная альтернатива магистральному природному газу и централизованному электроснабжению, независимость от растущих тарифов, а также от возможных сбоев в поставках газа и электроэнергии.
  • Экологические — стоимость утилизации отходов, экологические штрафы также становятся все более значимой статьей расходов сельхозпредприятий. Запатентованные технологии полностью решают проблемы утилизации органических отходов с разделение их на чистую воду, биогумус и минеральные удобрения с высоким содержанием азотной и фосфорной составляющей.
  • Отраслевые — отсутствие энергетической инфраструктуры сдерживает развитие АПК. Биогазовые технологии повышают эффективность сельского хозяйства, обеспечивают развитие новых рентабельных отраслей (овощеводства, цветоводства, производства молочных продуктов с высокой добавленной стоимостью), за счёт доступности дешёвого тепла и электроэнергии, а также удобрений.
  • Экономические — расходы на энергию составляют основную часть себестоимости продукции агропредприятий. Уже с первого года эксплуатации биогазового комплекса идет значительное снижение затрат, что высвобождает средства компаний для модернизации и развития и повышает конкурентоспособность. Наиболее оптимальными являются лизинговые схемы финансирования и энергосервисные контракты.
  • Модернизационные — развитие современных энерго- и ресурсосберегающих технологий.
  • Социальные — создание новых рабочих мест, повышение качества жизни в сельской местности.
Запатентованные технологии Агробиотех/Landco обеспечивают:
  • Окупаемость менее 3 лет для крупных и от 3 до 5 лет для средних проектов
  • Адаптацию оборудования для применения в российских климатических условиях
  • Возможность использования субстрата с высокой влажностью (98-99%) для производства биогаза
  • Полное решение проблемы отходов при обработке переброженной массы в чистую воду и минеральные удобрения
  • Оперативную оценку биоэнергетического потенциала предприятия на мини-ферменторе — опытно-промышленной БГУ.
Группа компаний Агробитех/Biogas Energy специализируется на реализации биогазовых проектов «под ключ» и проводит:
  • Комплексную оценку потенциала производства биогаза, включая лабораторный анализ отходов
  • Экономический анализ эффективности внедрения биогазовых технологий
  • Энергетический и экологический аудит
  • Проектирование и строительство биогазовых установок, а также элементов сельскохозяйственных кластеров: теплиц, газозаправочных станций, установок по производству гранулированных удобрений и топливных пеллет, прочих жилых и хозяйственных построек, а также тепло- и электрораспределительных сетей
  • Согласование биогазовых проектов в надзорных органах, общестроительные работы
  • Поставку, монтаж и пусконаладку оборудования, обучение персонала
  • Гарантийное и постгарантийное сервисное обслуживание БГУ в течение длительного срока, удаленное управление процессом
  • Сертификацию и помощь в реализации биоудобрений
  • Реализацию киотских углеродных квот.
Группа компаний Агробитех/Biogas Energy является на сегодня наиболее авторитетным участником рынка биогазовой энергетики в России
ООО «Агробиотех» — филиал компании Landco SA (Люксембург), разработчик технологической схемы и поставщик оборудования биогазовой установки, разработчик и поставщик оборудования по очистке сточных вод, лабораторный анализ отходов, поставка оборудования, шеф-монтаж, пусконаладочные работы и обучение персонала.
Biogas Energy — подразделение ООО «АЭнерджи» в сфере биогазовых проектов – разработка региональных программ развития биогазовой энергетики, оценка биогазового потенциала регионов, выбор площадок для реализации пилотных проектов биогазовых установок и биогазовых кластеров, оценка экономической эффективности внедрения биогазовых технологий, разработка ТЭО и бизнес-планов биогазовых проектов, привлечение финансирования

В 2011 г. солнечная энергетика обеспечила рекорд по инвестициям в ВИЭ.

Альтернативная энергетикаНесмотря на вялую мировую экономику и болезненное сокращение числа игроков, мировые инвестиции в ВИЭ в 2011 г. увеличились на 5% до $260 миллиардов.
Глобальные инвестиции в ВИЭ достигли уровня 260 млрд долл. в 2011 г., что выше на 5% чем в 2010 г. и почти в пять раз больше тех $53,6 млрд долл., которые были потрачены в 2004 г. Инвестиции в фотовольтаику опережали инвестиции в ветроэнергетику. Возможно, самое интересное, что американские инвестиции в ВИЭ впервые с 2008 г. по предварительным данным превзошли китайские (источник — Bloomberg New Energy Finance).
Рекордные инвестиции в ВИЭ в 2011 г. особенно поразительны, потому что они были достигнуты в течение непростого года для мировой экономики вообще и для сектора экологически чистой энергии в частности. Эта промышленность пережила серьезное давление на норму прибыли, стремительное падение цен акции, некоторые громкие банкротства, сокращения европейской правительственной поддержки и сокращения доступности кредитов банков.
Особенностью 2011 г. стал 36%-ый скачок объема инвестиций в солнечную энергетику до уровня 136,6 млрд долл. Это почти в 2 раза превысило инвестиции 74,9 млрд долл. в ветроэнергетику. Это происходит не первый раз, но первый раз наблюдается такой огромный разрыв. Цена фотогальванических модулей упала почти на 50 % в течение 2011 г., теперь они стоят на 75% ниже, чем три года назад в середине 2008 г. Стоимость фотовольтаических технологий упала, но отраслевые объемы продаж выросли намного больше, поскольку фотовольтаика приблизилось по конкурентоспособности с другими источниками энергии.
Вторым интересным фактом стало лидерство в области ВИЭ США в 2011 г. В далеком 2008 г. США были лидерами инвестиций в экологически чистую энергию, но с 2009 г. их опередил Китай. В 2010 г. Китай увеличил свое лидерство. Однако в 2011 г. США вновь вырвались вперед, с общим объемом инвестиций, приближающимся к 55,9 млрд долл., что выше на 33% прошлогоднего уровня. Китай осуществил рост инвестиций только на 1% до 47,4 млрд долл. Так, в США за период с января по сентябрь 2011 г. доля возобновляемых источников энергии составила 12%. Для сравнения, за указанный период атомными электростанциями США было произведено всего 10,6% от общего объема электроэнергии. США получает электроэнергию из ВИЭ посредством гидроэлектростанций, доля которых составила 4,35%, а также биомассы (3,15%), биотоплива (2,57%), ветровых турбин (1,45%), геотермальных установок (0,29%) и солнечных батарей (0,15%).
Европа в целом осуществила рост инвестиций в ВИЭ на 3% до 100,2 млрд долл. Индия — рост в инвестициях на 52 % к 10,3 млрд долл., в то время как Бразилия продемонстрировала 15%-ое увеличение до уровня 8,2 млрд долл..
Самые большие инвестиции были осуществлены в проектах крупных солнечных парков промышленного масштаба («open space»-PV). Этот сектор увеличился с 138,3 млрд долл. в 2010 г. до 145,6 млрд долл. в 2011 г. Среди больших проектов, профинансированных в последнем квартале ушедшего года, были: Amrumbank West — оффшорная ветровая электростанция 288 МВт в Германии стоимостью 1,3 млрд долл., 272 МВт-ная ветровая электростанция Seigneurie de Beaupre в Канаде за 756 млн долл., и 92.5 МВт-ная Hanas Ningxia Yanchi Gaoshawo солнечная тепловая станция в Китае стоимостью 354 млн долл.
Второй по величине категорией инвестиций в прошлом году стала распределенная солнечная генерация BAPV (солнечные панели, установленные на крышах зданий). Этот сектор достиг 73,8 млрд долл. в 2011 г, против 60,4 млрд долл. в 2010 г. Италия и Германия в полной мере воспользовались резко упавшими ценами на солнечные батареи, что увеличило прибыльность, предлагаемую ставками «зеленых тарифов».
Другие категории инвестиций немного снизились в 2011 г. Корпоративные научные исследования в ВИЭ уменьшались до 13,2 млрд долл. в прошлом году против 15,3 млрд долл. в 2010 г., а правительственные научные исследования упали на 12,7 млрд долл. против 16,2 млрд долл. Все это – благодаря исчезающему эффекту государственного стимулирования этих программ, о чем объявили все крупные промышленно развитые страны после финансового кризиса 2008 г.
Оборот рынка публично торгующихся акций упал с 14,2 млрд долл. в 2010 г. до 11,9 млрд долл. в 2011 г. Индекс WilderHill New Energy Global Innovation Index (NEX- отслеживает движение акций 97 предприятий производства экологически чистой энергии во всем мире) упал на 40 % в 2011 г. Главной причиной этого отступления стало серьезное давление на изготовителей, вызванное падающими ценами на продукцию, накопленной избыточной производственной мощностью и конкуренцией со стороны производителей в Азии.
Венчурный капитал и инвестиции частного акционерного капитала продемонстрировали скромное увеличение на 4% до 8,9 млрд долл. в 2011 г. Самым оживленным стал III квартал, когда финансирование активов (привлечение кредитов для оплаты приобретения тех или иных активов) достигло 47,8 млрд долл. Это поддерживалось американской федеральной программой кредитного поручительства, которая истекла в конце сентября 2011 г. В IV квартале финансирование активов во всем мире упали на 28% на 34,3 млрд долл. В целом же, 2011 г. был намного лучшим годом для промышленности ВИЭ, чем ожидалось, если судить по прессе. Слухи о смерти экологически чистой энергии оказались преувеличены.
Третьим по величине сектором для инвестиций в 2011 г. после фотовольтаики и ветроэнергетики стали smart grid технологии, хранение энергии, энергоэффективность и энергосберегающий транспорт. В эту область пришел общий объем инвестиций в размере 9,2 млрд долл. Это ниже на 17% уровня 2010 г.
Например, в 2011 г. в Китае была изготовлена самая большая в мире аккумуляторная батарея. Компания BYD по заказу государственной энергетической корпорации Китая (SGCC) построила батарею, емкость которой составляет 36 МВт·ч, а размеры превышают площадь футбольного поля. Накопитель создан для хранения энергии от комплекса из ветровых и солнечных электростанций на севере Китая в округе Zhangbei. Пиковая мощность комплекса – 140 МВт, и использование такого накопителя повышает эффективность использования ВИЭ на 5-10 %. Батарея собрана из железо-фосфатных элементов со сроком работы 20 лет. Железо-фосфатные батареи работают при температуре до 60°С и обеспечивают эффективность хранения 95%. Стоимость комплекса из ветровой (100 МВт) и солнечной (40 МВт) станций с аккумулятором составляет 500 млн долл.
Среди прочих секторов ВИЭ в 2011 г, общий объем инвестиций в биотопливо незначительно вырос с 8,6 млрд долл. до 9 млрд долл., инвестиции в биомассу снизились на 18% до 10,8 млрд долл., геотермальная энергетика выросла с 2 млрд долл. до 2,8 млрд долл., приливная энергетика составила 0,3 млрд долл., а малые ГЭС упали на 25% до 3 млрд долл.
В целом же, к 2030 г. мировые расходы на ВИЭ, как ожидается, пересекут отметку в 7 трлн долл. Европа останется крупнейшим рынком для инвестиций в ВИЭ, однако она столкнется с замедлением роста в 2012-2013 гг. в связи с сокращением «зеленых тарифов». Если крупнейшие финансовые активы на новые проекты в ВИЭ поступают сегодня из ЕС, то после 2014 г. Китай начнет доминировать на этом инвестиционном рынке, ежегодно тратя до 50 млрд долл.
Наумов А.В. с.н.с. НПП КВАНТ

Некоммерческий неправительственный Федеральный экопроект «Зеленая Россия» - GREEN RUSSIA

logo
Учредитель и создатель: некоммерческий фонд защиты природы и окружающей среды «Всемирная Флора Фауна».
При участии и поддержке:
  • глав администраций областей, краев и республик в рамках программы «Хранитель природного и культурного наследия»;
  • региональных Министерств: культуры, природных ресурсов и экологии, туризма, здравоохранения, образования и сельского хозяйства;
  • социальных эколого-ответственных компаний России;
  • сообщества волонтеров.
1. МИССИЯ
Федеральный экопроект «Зеленая Россия» является социально значимым, комплексным мультимедийным проектом в России, который призван объединить и скоординировать действия гражданского общества, государственных организаций и участников различных отраслей рынка, направленные на развитие «зеленой» экономики, оздоровление нации и возрождения эколого-туристского, культурно-исторического, духовно-нравственного потенциала России.
Экологическая ситуация, сложившаяся в России, глобальный характер экологических проблем и своеобразное их проявление в каждом регионе, настойчиво требуют скорейшей перестройки мышления общества и каждого отдельного человека. Отживают свой век идеи неисчерпаемости природных богатств, возможности покорения природы, пренебрежение законами динамики и устойчивости природных систем. Формирование отношения к окружающей среде и природе, как ее части не может дальше происходить стихийно, поскольку это приводит к безответственному отношению к окружающей среде обитания. На сегодняшний день у многомиллионного населения России в целом, преобладает потребительский подход к природе. Еще низок уровень восприятия экологических проблем как лично значимых, поверхностные знания об объектах природы и принципах их охраны, не развита потребность практического участия в реальной природоохранной деятельности.
2. ЦЕЛИ
2.1. Вовлечение населения, общественных и государственных организаций, финансовых и деловых кругов в деятельность здорового образа жизни, в «зеленую» деятельность, в деятельность по защите природы и окружающей среды, к проблемам особо охраняемых природных территорий.
2.2. Пробуждения в сознании каждого гражданина России чувства гордости за природное, культурное и духовное наследие.
2.3. Сохранение нематериального этно-культурного наследия народов России.
2.4. Формирование новых туристских брендов и создание благоприятного имиджа регионам России для внутреннего и международного въездного туризма.
2.5. Повышение эколого-образовательной и эколого-просветительской осведомленности населения.
2.6. Пропаганда здорового и активного образа жизни.
2.7. Расширение познавательного интереса к природному, культурно-историческому наследию регионов России.
2.8. Информационное продвижение сведений о природе, достопримечательностях, народах, культуре, традициях, народных промыслах и ремеслах, народном фольклоре регионов России.
2.9. Консолидация социальных эколого-ответственных компаний в различных отраслях рынка.
2.10. Организация и проведение «зеленых» кампаний и акций.
3. ЗАДАЧИ
3.1. Сбор и обобщение туристско-рекреационных, историко-культурных и аграрных (сельскохозяйственных и фермерских) сведений о регионах России.
3.2. Сбор и обобщение нематериального этно-культурного наследия народов России.
3.3. Сбор и обобщение «зеленых» решений и технологий.
3.4. Расширение географии и ассортимента туристических предложений внутреннего и международного въездного туризма.
3.5. Создание эффективных мультимедийных инструментов по продвижению экопродуктов и экоуслуг.
3.6. Внедрение современных технологий, позволяющих участникам «зеленого» рынка продуктов и услуг вести эффективную и легитимную деятельность.
4. СПОСОБЫ И СРЕДСТВА ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОДВИЖЕНИЯ ДЛЯ КАЖДОГО СУБЪЕКТА РОССИИ (83 РЕГИОНА):
4.1. Экопутеводитель в серии GREEN GUIDE
4.2. Экокарта путешественника по России GREEN RUSSIA CARD
4.3. Экотуристская карта в серии GREEN MAP
4.4. Экотелефильм документальный в серии GREEN TV
4.5. Экомузыкальный DVD выпуск в серии GREEN MUSIC с аудио записями народного фольклора
4.6. Передвижная выставка — экспозиция в серии GREEN RUSSIA EXHIBITION
4.7. Всероссийский эколого-просветительский конкурс рисунка GREEN RUSSIA ART – 2012
4.8. Всероссийский эколого-просветительский литературный конкурс GREEN RUSSIA WORD – 2012
4.9. Всероссийский эколого-просветительский фото – конкурс GREEN RUSSIA PHOTO – 2012
4.10. Всероссийский эколого-просветительский видео – конкурс GREEN RUSSIA VIDEO – 2012
4.11. Информационный эколого-просветительский и эколого-туристский интернет-портал GREENRUSSIA.TRAVEL
5. СОЦИАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ
5.1. Повышение уровня экообразования у населения и гармонизация общественной жизни России.
5.2. Сохранение природного, духовного и культурно-исторического наследия России.
5.3. Повышение осведомленности общественности и развитие программ по рациональному использованию, сохранению и устойчивому развитию лесов и ООПТ.
5.4. Сохранение нематериального наследия и традиционной этнической культуры народов РФ.
5.5. Внедрение «зеленых» решений и технологий.
САЙТ
greenrussia.travel/project.html

Американская оценочная систем LEED(Leadership in Energy and Environmental design).

Также существует Американская оценочная систем LEED.

Сегодня в США быть зеленым модно. Выгодно. Пристойно. Без этого трудно вести бизнес. Что делать, чтобы твою постройку признали экологической?

Экоархитектура — часть общегосударственного экологического ажиотажа. Президент Обама сулит независимость от нефти к 2020 году. Эксперты считают, что следующий экономический бум, который выведет Америку из кризиса, будет связан с альтернативной энергетикой. Фонды финансируют производство солнечных батарей и биотоплива. Для зеленых предусмотрены поблажки и финансовые стимулы в законодательстве. Сертификация LEED стоит в этом же ряду.
LEED (Leadership in Energy and Environmental design) можно перевести как первенство в сбережении энергии и экологическом проектировании. Система основана Американским советом по экологическому строительству (USGBC) в 1998 году. Как она работает? Как в спорте. Есть система баллов. Есть медали. Чтобы просто получить сертификат достаточно 25-32 баллов, серебро дают, если вы набрали 33-38 балла, золото — 39-51, платину — 52-69 (к слову, на границе Московской области в конце этого года собираются начать строить экоград, нацеленный на платиновый сертификат LEED).

Здание оценивают по следующим пунктам.
1. Экология места. Входит много всего, в частности, можно ли добраться до здания общественным транспортом или на велосипеде (следовательно, есть ли велосипедные парковки).
2. Сбережение воды. Например, очистка дождевой воды и использование ее для нужд здания или безводные писсуары.
3. Энергия и атмосфера. Здесь речь идет о сбережении энергии и уменьшении выбросов углекислого газа. Зависит от теплоизоляции, количества дневного освещения, солнечных батарей и т.д.
4. Материалы и ресурсы. Желательны материалы, которые можно использовать повторно, а также повторное использование строительного мусора. Хороши и возобновляемые ресурсы, например дерево. Учитывается, насколько близко находятся заводы поставщиков строительных материалов. Рекомендуемое расстояние до 500 миль.
5. Качество воздуха в интерьере, от которого зависит здоровье людей (контроль на содержание химвеществ и табачного дыма, антибактериальные устройства в кондиционерах и т.д.).
6. Инновации в проектировании (самый необязательный пункт).

Cистема LEED перевернула рынок. Хотя сертификация влечет за собой дополнительные расходы, а порой и непонимание между архитекторами, строителями и заказчиками, но исследования показали, что, в конце концов, зеленое здание выгодно. Хотя построить его дороже на 2 %, чем обычное, но эксплуатация обойдется в 10 раз дешевле, так как здание экономит энергию. Желающих получить «зеленый билет» множество. Шесть процентов вновь построенных зданий в Америке сертифицируется, и цифры с каждым годом растут. USGBC — некоммерческая организация, в которую вступают соискатели LEED, насчитывает около 8000 членов.
К недостаткам LEED можно отнести то, что в систему совсем не заложены критерии долговечности постройки, ее конструкций и материалов. Ведь выброс CO2 при сносе и новом строительстве колоссален, не говоря о затратах. Второй недостаток в том, что степень «зелени» с качеством архитектуры строго не связана. Часто скучные и слабые произведения получают самый высокий платиновый сертификат LEED. Но если людям в таких зданиях легче дышать и у них проходит аллергия, будущее — за ними. Вывод: архитектура должна добиваться художественного качества, выполняя эти новые условия.

Английская система BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method).


Ее учредил трест BRE – бывшая государственная, а теперь частная организация, финансируемая строительным бизнесом. Она существует с 1990 года. Это добровольная сертификация эко-зданий, которым присваивается определенный рейтинг. Самая высокая оценка – «отлично». Ее удостоились 3 постройки в 2007 году, 8 построек в 2008 году.
(Продолжить)
Специалисты BREEAM проводят сертификацию на стадии проектирования и после постройки здания. Кроме того, выпускаются учебники по всем видам зданий (а американцы проводят онлайн-экзамен). Система постоянно совершенствуется в соответствии со строительными нормами. Последний апгрейд был в августе 2008 года.

В BREEAM установлено несколько номинаций: торговля, суды, офисы, жилье, школы и университеты, больницы, тюрьмы, экодом. (Интересно, что в сертификации тюрем акцент сделан не экологию, а на человеколюбие: наличие церкви и спортивного зала для заключенных).
Кстати именно американская LEED и британская BREEAM считаются международными. Их применяют там, где нет местных систем.
В отличие от американской LEED, в оценке экодома есть пункт – долговечность архитектуры. И вообще, даже название номинации «экодом» в 2008 году заменили на «долговечный дом». Сказывается роль принца Чарльза и его активной пропаганды традиционной архитектуры. Вот как выглядят категории оценки sustainable house:
-Энергоэффективность/СО2
-Эффективность использования воды (экономия)
-Оценка чистоты воды
-Вывоз строительного мусора
-Утилизация бытового мусора
-Использование материалов
-Долговечность дома

По оценкам эксперта соблюдение экостандартов удорожает строительство на 5-8 процентов – сумма немаленькая. Но она позволяет девелоперу гордиться собой. Управляющий директор девелоперской компании Cornhill Estates высказался про Аптон так: «Мы – ответственные девелоперы, потому что мы делаем все возможное для создания высокого качества домов, достойных нашего времени».
Кстати, в 2019 году добровольная сертификация BREEAM может превратиться в обязательные строительные нормы. Обе системы, и американская и английская, годятся для использования в других странах. Английскую эксперты считают более гибкой.

Первый в Санкт-Петербурге и в России проект здания, где применяются инновационные технологии и требования системы LEED по экологии и энергоэффективности.








Первый в Санкт-Петербурге и в России проект здания, где применяются инновационные технологии и требования системы LEED по экологии и энергоэффективности.
Экономичное освещение
— светлые материалы для отделки поверхностей
— стеклянные перегородки
— зенитные фонари
— 70% рабочих мест получают видимый естественный свет
— создание равномерного комфортного освещения
— математическое моделирование освещенности
— индивидуальные лампы
— равномерное комфортное освещение
— экономичное использование искусственного освещения
— энергосберегающие источники света с системой управления
— мониторинг освещенности
— датчики движения
Это позволяет расходовать на освещение 12 Вт/м.кв. вместо стандартных 20-30 Вт/м.кв.
Экономия на подключении к электросети и на оплате электроэнергии — 43%
3 балла LEED
Нагрев и охлаждение
— специальная пленка на окнах позволяет на 50% снизить теплопритоки от солнечной радиации летом и на 30% снизить теплопотери зимой.
— локальный отвод тепла
— суперсовременные спиральные компрессоры с холодильным коэффициентом 7.1
— ночная аккумуляция холода в виде водного льда
— орошение воздушных конденсаторов снижает электропотребление компрессоров
— использование горячего пара для горячего водоснабжения
Снижение затрат на оборудование, экономия на подключении к электросети и на оплате электроэнергии, повышение коэффициента загрузки оборудования.
Суммарная экономия на охлаждение и нагреве 47%.
26 баллов LEED
Вентиляция и кондиционирование Ventilation and air conditioning
— математическое моделирование тепловых потоков.
— охлаждающие балки активного типа
— обеспечение подачи здорового, свежего воздуха
— рекуператоры
— восстановление аэронного состава
— высокоэффективные вентиляторы
— косвенное испарительное охлаждение приточного воздуха
Снижение затрат на оборудование, экономия на подключении к электросети и на оплате электроэнергии, создание комфортных условий и повышение работоспособности в вентилируемом помещении.
Суммарная экономия — 50%.
9 баллов LEED
Использование возобновляемых источников энергии, экономия природных ресурсов
— снижение выбросов СО2
— эксплуатируемая кровля белого цвета позволяет на 5% снизить теплоизбытки.
Экономия расхода воды
— экономия расхода воды: контроль напора воды, экономичный смыв
— использование «серой воды» (то есть, использованной в хозяйственных нуждах), в том числе для орошения зеленых насаждений, орошение конденсаторов хол. машин.
Выработка экологически чистого электричества
— ветрогенератор на Р = 2кВт
— фотоэлектрические батареи на R = 3 кВт
— гибридные светильники на прилегающей территории
Ежегодная экономия энергоресурсов составит в среднем более 47% по сравнению со стандартными решениями по инженерным системам.
19 баллов
Благоустройство территории и архитектура здания
«Проект воплощает гармоничное сочетание традиционной архитектуры и энергоэффективности
— классическая архитектура здания
— зеленый ландшафт
— 15 парковочных мест для велосипедов, 2 душа для велосипедистов и гардероб
В проекте воплощено предельно возможное качество проектных решений и строительных материалов; в нем нет лишнего или избыточного функций
— новейшие технологии интеллектуального здания
— комфортная для человека среда
— высокая экологичность и экономия.
21 балл LEED



Экокурорт DancingGreen

Экокурорт DancingGreen
Проект DancingGreen будет построен в Тульской области, в 105 км от Москвы, строительство начнется весной 2010 года.
DancingGreen – парк отдыха, включающий в себя 730 вилл, гостиницу на 250 номеров, аквапарк, 1 800 кв.м spa и спортивный центр. Помимо этого, проект будет содержать такие “устойчивые” объекты, как Центр Природы, искусственное озеро, регулирующее водный баланс территории и несущее рекреационную функцию. Все здания будут построены с учетом энергоэффективных технологий.
Проект собрал лучших профессионалов со всего мира – Foster and Partners, PACE, Bovis Lend Lease, ITEC, Locum Consulting, Coverpoint, ttinger, Kay Elliott, SCG London, White Water.
Устойчивость – основа брендаDancing Green. Мы обсудили аспекты стратегии устойчивого развития проекта и их стоимость с генеральным директором Кантри Формат (девелопер проекта), Андреем Осиповым.
1_1.jpg
Особенности проектирования, технологий, планируемых к использованию, предпроектного изучения территории.
Проект DancingGreen с самых первых этапов рассматривает окружающую среду, как своего союзника. Экологичность — неотъемлемая часть бренда, часть идеи погрузить гостей курорта в совершенно иную атмосферу, абсолютно непохожую на урбанистическую среду, привычную для городского жителя. Постепенно это развилось в стратегию соответствия проекта принципам устойчивого развития. В частности, если говорить о «зеленом» строительстве, то потребность в нем возникла, как следствие исходной концепции и как часть глобальной стратегии.
На начальном этапе был сформирован ряд критериев для выбора участка. Они включают экспертную оценку устойчивости экосистемы к рекреационной нагрузке, транспортной доступности, функционально-эстетическую оценку с точки зрения возможности реализации проекта на выбранном участке.
Процесс Environmental Due Diligence – предварительная оценка экологических рисков — позволил сделать вывод о благоприятном текущем состоянии воздуха, вод и почв по химическому составу, а также о состоянии радиационного фона. На этом этапе было сделано заключение о возможности строительства курорта на выбранном участке. Для проекта принципиальным было наличие жизнеспособного смешанного или соснового леса, а также водоема или возможность создания искусственного водоема. В результате фитопатологической экспертизы было выявлено, что лес находится в достаточно хорошем состоянии, но требует ухода. На местах распространения болезней и вредителей предусматривается размещение дорог и сооружений. Их расположение уточнено на основании данных подеревной съемки и включается в Проект освоения лесов, разработка которого ведется согласно Лесному кодексу РФ. Водные ресурсы комплекса исследовались компанией PACE на основании HEC-RAS модели, что позволило оценить и предупредить риски затопления территория. Кроме того, подробно анализировались другие возможные риски для проекта.
1_2.jpg
Системный подход к территориальному планированию позволил оптимизировать площадь застройки территории, обеспечив предполагаемую долю застройки в 7%. Это достигнуто путем создания центров активности и участков сохранения естественных экосистем, а также за счет объединения вилл для проживания гостей в кластеры.
С точки зрения проектирования инженерной инфраструктуры на современном этапе разработано несколько принципиальных альтернативных решений с различной степенью централизации инженерных сетей. Достаточно глубоко проработано использование принципа «пассивного дома» при проектировании. Из альтернативных источников энергии наиболее перспективным кажется использование в проекте геотермального тепла, а также солнечной энергии. Особое внимание в проекте уделяется вторичному использованию ресурсов (вода, воздух, тепло).
Огромное внимание в проекте уделяется управлению водными ресурсами. Ядром комплексной водной инфраструктуры парка является искусственный водоем, выполняющий многочисленные функции – рекреационного ресурса, элемента противопаводковой защиты, элемента систем ливневой канализации и технического водоснабжения, инструмента улучшения видовых характеристик территории и ее функционального зонирования.
Лежащий в основе проекта расчет водного баланса территории позволяет оптимизировать строительные и эксплуатационные затраты за счет максимального использования в качестве ресурса для пополнения водоема вод поверхностного стока и очищенных сточных вод и минимизировать использование подземных питьевых вод.
Система поддержания качества воды, основанная на природных процессах самоочищения, включающих биофильтрацию, аэрацию и циркуляцию водных масс, обеспечивает безопасное использование водоема для рекреации.
1_3.jpg
Как концепция экологичности помогает маркетингу и продажам?
«Зеленая» миссия проекта изначально заложена в основу маркетингового продукта, который будет продвигаться на рынок. Маркетинговая концепция DancingGreen нацелена на то, чтобы создать в парке среду, которая стимулирует гостей к воспитанию ответственного отношения к природе. Это достигается объединением в целостную программу множества аспектов, таких как архитектура парка, дизайн, атмосфера, сам характер отдыха, обучающие программы для гостей и т.д. Естественно, что для проекта масштаба DancingGreen, рассчитанного на 350 000 гостей в год и не имеющего аналогов на современном рынке отдыха, очень важно понимать маркетинговый потенциал проекта. С самого начала проекта мы уделяли этому большое внимание. Каждый этап сопровождается серьезными маркетинговыми исследованиями, которые позволяют нам чувствовать себя более уверенно при принятии серьезных проектировочных решений, имеющих влияние на восприятие парка потребителями и будущие коммерческие показатели комплекса.
Концепция экологичности также неоднократно тестировалась на потребителях, и мы видим, что эта идея очень позитивно воспринимается как потенциальными гостями, так и партнерами проекта. В целом, наблюдая за развитием «зеленых» тенденций в странах, где потребители уже сегодня «голосуют ногами» за экологичные объекты, останавливаясь в так называемых «зеленых» гостиницах, делая покупки в «зеленых» супермаркетах, мы понимаем, что Россия, будучи интегрированной в глобальную экономику, через несколько лет неминуемо столкнется с модой на «зеленое». Мы надеемся, что в этом будущем DancingGreen сможет занять свою нишу на рынке.
Зеленые расходы” – в чем разница расходной части “зеленого” и обычного проекта? В какой части проекта расходы на “зеленую” составляющую максимальны? Какие зеленые особенности проекта самые “дорогие”?
Безусловно, реализация вышеперечисленных идей требует серьезных инвестиций на всех этапах реализации проекта: приобретение участка со значительным «зеленым» потенциалом; большой объем дополнительных изысканий, которых не требует обычная практика девелоперских проектов; привлечение партнеров, способных «привязать» эффективные технологии к российской нормативно-правовой и климатической действительности и, наконец, собственно, выполнение строительных работ с минимальным негативным воздействием на природу.
Одним из наиболее неисследованных и в то же время «дорогих» направлений в проекте являются вопросы обеспечения энергоэффективности, с одной стороны, и использования внутренних энергоресурсов, с другой. Несмотря на то, что в среднем «зеленые» инженерные решения в среднем дороже традиционных аналогов на 10-15%, расчеты, выполняемые на всех итерациях нашими консультантами по вопросам бюджетирования (Locum, DL, Bovis), подтверждают окупаемость этих решений. Уже на данном этапе очевидно, что, несмотря на общее увеличение размера инвестиционного бюджета на 4-5% за счет необходимости соответствовать «зеленой концепции», в конечном итоге мы достигнем не только позитивного экологического, но и экономического эффекта.
Сотрудничество с российскими и зарубежными партнерами в области проектирования проекта. Почему выбор пал именно на выбранных проектировщиков?
Для выбора партнеров в Кантри Формат разработана специальная тендерная процедура, дающая интегральную оценку профессиональной экспертизы кандидата, его способности работать в интернациональной команде, опыта разработки «зеленых» проектов и др. Тендер по каждому функциональному блоку состоял из нескольких этапов и продолжался несколько месяцев.
Практически все консультанты, проектирующие DancingGreen – международные компании. Каждая компания является признанным лидером в своей области. Команда консультантов включает в себя такие компании как ITEC (USA), Locum Consulting (Great Britain), Coverpoint (Great Britain), ttinger (Germany), Kay Elliott (Great Britain), Ohlson Lavoie Collaborative (USA), Partners in Retail (Great Britain), Schletterer (Austria), SCG (Great Britain), WhiteWater (Canada) и др.
Генеральный проектировщик – компания Foster + Partners, имеющая огромный опыт работы.
Архитекторы компании владеют безукоризненным чувством формы, их архитектура эмоциональна и функциональна, эффективна и лаконична. Не было сомнения, что именно Foster + Partners в партнерстве с BDSP Partnership, Systematica и другими компаниями способны создать «новую среду» DancingGreen. Американская компания PACE присоединилась к команде на самых ранних этапах, участвовала в процессе Due Diligence с гидрометеорологической оценкой и сейчас занимается проектированием водоема. В своей работе они придерживаются максимально экологичного подхода к управлению водными ресурсами при помощи естественных природных процессов.
Для ландшафтного дизайна Кантри Формат рассматривала широкий список компаний и в результате мы остановилась на Latz+Partners, уже имевших опыт работы с Foster + Partners. Latz+Partners отличается своим умением работать в партнерстве с природой, ее специалисты владеют действительно фундаментальными знаниями о структуре и динамике природных экосистем, умеют встроить рукотворные объекты в существующий ландшафт, обогатив и сохранив его.
Компании Kay Elliott Architects и ttinger выполняют очень важную роль в проектировании наиболее значимого элемента DancingGreen – Природного Центра. Они интегрируют концепцию этого инновационного центра с остальными частями курорта и призваны воплотить идею пробуждения ребенка в каждом госте DancingGreen, идею создания атмосферы естественности и легкости, желания понять окружающий мир и быть его частью.
Кантри Формат рассматривает варианты сотрудничества с компаниями – кандидатами для адаптации проекта к российским нормам. Для управления строительством выбрана Bovis Lend Lease, как компания с высокими корпоративными стандартами, зарекомендовавшая себя огромным положительным опытом работы в России и хорошим портфолио «зеленых» проектов.
Как давно была начата работа над проектом? Каковы перспективы развития?
Наш подход к разработке проекта несколько отличается от общепринятого. Проект начинался с разработки маркетинговой идеи, которая затем тестировалась на реализуемость и просчитывалась с точки зрения коммерческого потенциала. Далее уже под разработанную маркетинговую концепцию подбирался земельный участок и разрабатывался мастер-план.
В этап разработки маркетингового продукта мы вошли в начале 2007-го года. На сегодняшний день закончен мастер-план, ведется проектирование отдельных зданий и систем комплекса, идет процесс адаптации проекта в России. Мы планируем, что к весне 2010 года проект будет в стадии готовности к выходу на строительную площадку.
В 2013-м году мы планируем принять первых гостей в комплексе DancingGreen.
Планируется ли участие иностранных инвесторов в проекте? Если да, то как экологичность проекта помогает найти инвесторов.
В настоящее время ведутся переговоры с потенциальными инвесторами проекта, как с российскими, так и зарубежными. Экологическая концепция DancingGreen, как ни странно, на практике показала себя сильным конкурентным преимуществом в общении с инвесторами. При оценке проекта инвесторы обращают внимание на маркетинговый потенциал, связанный с ростом популярности «зеленых» идей среди потребителей. В проекте есть несколько инноваций экологического характера, таких как создание первого в России интерактивного центра природы, гидротехническая система, спроектированная на основе устойчивого подхода, «зеленые» инженерные решения и др. В целом, само по себе наличие концепции является сильным дифференциатором для проекта в области недвижимости, где до недавнего времени этому практически не уделялось внимания. Все эти аспекты учитываются инвесторами при комплексной оценке проекта.
Источник информации: http://www.rugbc.org/ru/resources/case-studies/dancing-green

"МОЭ СК"

«Межрегиональное объединение энергоаудиторов Северного Кавказа». Наше партнерство было создано с целью осуществления деятельности по энергетическому обследованию и внесено в государственный реестр саморегулируемых организаций (регистрационный номер —СРО-Э-091).
Целью саморегулируемой организации является осуществления деятельности в области энергетических обследований в соответствии с Федеральным законом 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Федеральный закон 261-ФЗ обязывает все государственные организации и крупные промышленные предприятия пройти энергетическую экспертизу или энергообследование и получить энергетический паспорт. Решение этой задачи осуществляют компании — энергоаудиторы. В соответствии с законом, эти компании обязаны быть членами СРО энергоаудиторов.
В члены СРО «Межрегиональное объединение энергоаудиторов Северного Кавказа» могут вступить: юридические лица, в том числе иностранные юридические лица, индивидуальные предприниматели, физические лица, соответствующие требованиям, установленным Федеральным законом 261-ФЗ. Рассматривая кандидатуры организаций и иных лиц для вступления в нашу саморегулируемую организацию в области энергоаудита, в нашей СРО мы в первую очередь обращаем внимание на профессионализм, порядочность и состоятельность компаний. В тоже время, мы открыты для вступления к нам молодых фирм, соответствующих требованиям действующего законодательства и внутренним стандартам СРО. При необходимости, мы оказываем помощь в обучении энергоаудиторов и их сертификации.
Вступить в СРО НП «Межрегиональное объединение энергоаудиторов Северного Кавказа» несложно: наши сотрудники проконсультируют Вас по всем вопросам, а также помогут подготовить все необходимые документы.
В целях оперативного взаимодействия с региональными компаниями-членами СРО и заказчиками мы открываем филиалы и представительства в регионах Российской Федерации.

Мы приглашаем организации к вступлению в СРО НП «Межрегиональное объединение энергоаудиторов Северного Кавказа».

Адрес:
355027 Ставропольский край г. Ставрополь, ул. Тельмана 244

http://sroenergo.ru/

Эккерт Татьяна Александровна
63-15-02